УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ

Компания Инспайрем РУС оказывает услуги по управлению безопасностью и охраной труда: на стадии строительства (реконструкции); при управлении подрядчиками на действующем производстве; на стадии post-construction (внедрение и налаживание системы управления охраной труда и процедур с нуля). Кроме того, мы предлагаем нашим Клиентам все виды аудитов безопасности производственных и иных объектов, а также поддержку внедрения улучшений по их результатам и внедрение прогрессивных практик
Лозунг Инспайрем РУС
Каждый инцидент может и должен быть предотвращен
Мы предлагаем
Инспайрем РУС предлагает управление всеми аспектами безопасности и охраны труда в рамках
  • 1
    Управление охраной труда и безопасностью в рамках строительных проектов
  • 2
    Управление охраной труда и безопасностью в рамках проектов по реконструкции
  • 3
    При проведении плановых работ по техническому обслуживанию, ремонту, установке и замене оборудования на действующих производствах
  • 4

    Аудит безопасности действующего предприятия (аудит существующих процессов, процедур, составление рекомендаций по результатам аудита и подробного плана необходимых действий по улучшениям)

  • 5

    Поддержка и верификация внедрения реализации плана необходимых действий по улучшениям по результатам аудита

  • 6

    Внедрение новых и совершенствование имеющихся процедур в разрезе управления безопасностью технологических / производственных процессов

Основные инструменты
В процессе оказания услуг, команда Инспайрем РУС будет оперировать следующими основными инструментами
  • План по охране труда
    с описанием всех процедур, включая коммуникацию, обмен информацией, и т.д
    1
  • Матрица ответственности
    таблица, с помощью которой распределяют ответственность, полномочия и роли сторон
    2
  • Ежедневное, еженедельное и долгосрочное планирование
    3
  • Оценка рисков
    4
  • Общий график активностей
    с его контролем и отслеживанием
    5
  • Инспекции и управленческие аудиты
    2 уровня
    6
  • Регулярные совещания
    внутренние и внешние с отчетами, внеплановые совещания
    7
  • Ежемесячные и еженедельные отчеты
    прогресса проекта
    8
  • Поведенческие аудиты
    9
  • Система мер реагирования и стимулирования
    10
Фазы управления
Планирование
  • план по безопасности и ОТ
  • организация взаимодействия сторон
1
Внедрение
  • тренинги и инструктажи
  • оценка риска
2
Контроль
  • наблюдение за процессами
  • инспектирование
  • аудиты со стороны менеджмента
Улучшение
  • внедрение лучших практик
  • извлеченные уроки
  • отслеживание корректирующих мер
  • дни охраны труда
  • поощрение инициатив
3
4
Фазы